Transformación Digital en las Administraciones Públicas

La riqueza de la Historia de España merecía tener un espacio para difundir al público de todo el mundo las biografías de los personajes que la han construido y los hechos históricos de los que han sido actores. Es parte de la labor de divulgación encomendada a todos los Organismos culturales de relevancia, como la RAH.
Con este objetivo, la RAH decidió construir el Portal Historia Hispánica, una web donde conocer el pasado de España a través de las geolocalizaciones de más de 20.000 acontecimientos y más de 50.000 personajes, lo que convierte a España en el primer país del mundo en contar con esta herramienta digital divulgativa
Esta enciclopedia digital, contiene el mayor banco de información sobre historia hispánica y aporta la novedad de un mapa interactivo con 150.000 referencias geográficas, vinculadas con los personajes y con los acontecimientos y posibilita diferentes tipos de búsquedas. Con ello la RAH, ha conseguido que España sea el primer país que georreferencia su historia.

La gestión de emergencias, tanto en situaciones ordinarias como en escenarios extraordinarios de gran magnitud, requiere herramientas avanzadas que faciliten la toma de decisiones y la coordinación entre los diferentes organismos involucrados. Los servicios de emergencia, entre los que se encuentran los centros encargados de atender el número de teléfono 112, manejan un elevado volumen de información que, si no se procesa adecuadamente, puede dificultar una respuesta ágil y efectiva en situaciones críticas.
Por ello, la necesidad de disponer de cuadros de mando que muestren indicadores relevantes en tiempo real, de manera clara e intuitiva, es una necesidad evidente y un objetivo prioritario para todas las entidades que participan en la respuesta a emergencias.

Actualmente, la flota de autobuses eléctricos de EMT Madrid asciende a 276unidades (13%) y aumentará hasta el 20% en 2024, hasta el 25,2% en 2025 y hasta un 100% en 2033.
El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha de plataformas tecnológicas de recarga eléctrica inteligente mediante pantógrafo invertido y la monitorización de la infraestructura eléctrica. Este nuevo sistema permite cargar los autobuses sin intervención de operarios ni tiempo de espera por parte del conductor. Los pantógrafos invertidos pueden suministrar una potencia máxima de hasta 360 kW a un autobús, permitiendo la recarga completa en sólo 1 hora.
El cambio de “repostaje” a recarga eléctrica condiciona mucho los procesos internos y la posterior operación del servicio. Para ello, las redes TI y TO deben converger compartiendo información y capacidad de analítica de datos. Resulta necesario preparar los sistemas para seguir creciendo ante nuevos retos.

La contratación pública debe tener en cuenta una numerosa legislación y normativa. Sin embargo, es necesario que esto no suponga una ralentización significativa en los procesos de compras.

El Sistema de Gestión de Expedientes de Compras, en adelante, SGEC, está construido a partir de un conjunto de componentes tecnológicos perfectamente orquestados para la ejecución y supervisión de los procesos asociados a las compras en la FNMT-RCM ,de una forma organizada, trazable y ágil.

El SGEC ha permitido abordar la digitalización de los procesos de compras no sólo desde la perspectiva del cumplimiento normativo, sino considerando también la adaptación a la realidad, estructura y necesidades propias de la organización. Esta flexibilidad ha facilitado enormemente la gestión del cambio, aportando eficiencias a todos los Departamentos implicados de una forma suave, y con la posibilidad de evolucionar de una manera ágil antes cambios legislativos u organizacionales.

La gestión del Control Anual de las Pensiones No Contributivas (PNC) conlleva un gran volumen de trabajo y complejidad que dificulta garantizar el derecho a mantener su pensión a las personas más vulnerables de Andalucía.
Por ello, en 2020 desde la Junta de Andalucía se decidió implementar tecnologías innovadoras como la automatización robótica de procesos (RPA) y el procesamiento inteligente de documentos que permiten homogeneizar y agilizar los trámites.
Ya se han tratado de manera automatizada más de 80.000 expedientes, realizando más de 1,8 millones de consultas. El 65% del total de las declaraciones se ha revisado sin ningún tipo de intervención manual.
Gracias al proceso automatizado, la terminación en plazo del Control Anual, realizando todas las comprobaciones necesarias, asegura que todos los beneficiarios reciben la prestación adecuada, garantizando este derecho para una sociedad más justa e igualitaria, generando confianza y legitimidad en las instituciones públicas.

Madrid Digital ha implementado un modelo de explotación continua con coste sostenible, centrado en la observabilidad, generando beneficios internos que garantizan la estabilidad de los SSII. La automatización del diagnóstico reduce los tiempos de actuación en el soporte, disminuyendo la indisponibilidad tanto por intervención manual como automatizada. La consolidación de conocimiento valida los mecanismos de detección y la calidad de las métricas, mientras que la información presentada posibilita decisiones acertadas. Con el sistema Pandora FMS, se potencian recursos, mejora la seguridad y se incrementa la capacidad de gestión, optimizando la eficiencia del servicio. Estos beneficios se traducen en un sistema de gestión más seguro y estable, mejorando la comunicación con la AAPP para ofrecer al ciudadano de calidad, todo ello para un conjunto de más de 500,000 métricas de toda nuestra infraestructura tecnológica o indicadores clave de rendimiento/servicio.

Mediante Open Source Intelligence (OSINT) aplicado a la Policía Local para prevenir hechos delictivos de bandas criminales, se busca relacionar la seguridad lógica(ciberseguridad) con la seguridad física.

Proyecto de implantación de una solución de ciberseguridad para la protección del correo electrónico en el Ayuntamiento de Galapagar

El Ayuntamiento de Alcorcón ha desarrollado el Proyecto Integral de Ciberseguridad, financiado en su mayor parte con los fondos NextGen que la UE ha puesto a disposición de las administraciones locales. El objetivo era dar un salto cualitativo en las capacidades en materia de Ciberseguridad y Ciberresilencia. La implantación del proyecto ha permitido mejorar ostensiblemente la protección de la información y los sistemas municipales.

La implantación de Cytomic Orión en Gobierno de Navarra responde a la necesidad crítica de la organización de fortalecer su postura de ciberseguridad frente a amenazas cada vez más avanzadas y sigilosas. Aprovechando la oportunidad que han ofrecido los Fondos Next Generation Europeos se ha adquirido este sistema de Threat Hunting que permite una detección proactiva de indicadores de compromiso y comportamientos sospechosos en la red, complementando así al resto de las soluciones de seguridad existentes en las diversas infraestructuras.

Con Cytomic Orión, los técnicos de Gobierno de Navarra pueden identificar y responder rápidamente a amenazas cibernéticas, reduciendo el riesgo de brechas de seguridad y protegiendo los activos críticos de manera más efectiva.

El continuo crecimiento en el uso y la criticidad de las TIC en las Administraciones Públicas viene acompañado de riesgos e incidentes de seguridad, cada vez más numerosos y sofisticados. Para atenderlos adecuadamente la Junta de Castilla y León ha ampliado en los últimos años las capacidades de detección y de respuesta de su SOC, que en este tiempo ha pasado de ceñirse al mundo de las comunicaciones, a convertirse en el SOC integral y maduro que la organización necesita.

El escenario actual de la Ciberseguridad es cada vez más complejo lo que nos obliga a articular mecanismos que hagan más viable y eficiente su mejora.
Este proyecto ha consistido en la implantación, escalado y funcionamiento de un Centro de Operación de Ciberseguridad (SOC) multientidad, impulsado desde el Cabildo y con una cobertura inicial sobre sí mismo y 16 Ayuntamientos.
El trabajo se ha realizado de forma conjunta entre el Centro Criptológico Nacional (CCN), el Cabildo y los Ayuntamientos, y con el soporte de fabricantes de soluciones de ciberseguridad y empresas de servicios.
Como complemento necesario se está abordando la adecuación, certificación y mejora continua en base al Esquema Nacional de Seguridad de las entidades incorporadas.
Este proyecto está alineado con los objetivos en Ciberseguridad del componente 11: Transformación Digital y modernización del PRTR. Actualmente se está extendiendo a otros Cabildos Insulares como los de El Hierro y La Gomera.

La Agencia de Ciberseguridad de Catalunya, lanza un programa de Bug Bounty con el fin de identificar vulnerabilidades en los departamentos de la Generalitat de Catalunya y a su sector público, como medida innovadora y complementaria a los escaneos tradicionales. En los tres primeros meses que el programa ha estado activo se han identificado siete vulnerabilidades, entre las que una es de categoría crítica y otra de alto nivel crítico.
Se trata de un programa pionero entre las administraciones públicas en todo el Estado, iniciado en abril de 2023 y que se prolongará durante un año, como mínimo. El Gobierno de Catalunya es el primero que lanza un proyecto de hacking ético de este tipo, al que se destinarán 70.000 euros para premiar a los investigadores, especialistas en ciberseguridad, que encuentres las vulnerabilidades.

El Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno Infantil (CHUIMI) perteneciente al Servicio Canario de Salud (SCS) ha desplegado soluciones digitales de vanguardia con el objetivo de atender una mayor demanda, mejorando los tiempos y la calidad del servicio. Sin embargo, las innovaciones tecnológicas conllevan desafíos muy exigentes en materia de protección de datos. Es crítico poder garantizar la prestación del servicio público y la disponibilidad de los crecientes volúmenes de datos las 24 horas del día en un sector esencial como el sanitario, objetivo preferente de los ciberdelincuentes. Para lograrlo el CHUIMI ha adoptado una estrategia de contenerización que facilite la resiliencia e inmediata puesta en producción de mejoras que incrementen la respuesta a las necesidades de servicio de sus 5.500 profesionales.

La estrategia de nube híbrida MultiCloud es un habilitador del proceso global de transformación que está llevando a cabo el Ayuntamiento de Madrid, plasmado en la estrategia “Madrid, Capital Digital”. Como proceso de cambio transversal, se contempla desde las personas hacia los procesos y la tecnología, para mejorar los servicios digitales que se prestan a la ciudadanía y consolidar una mejor Administración Local.
Madrid MultiCloud persigue la transformación digital de las infraestructuras tecnológicas del Ayuntamiento y de la ciudad para garantizar un óptimo procesamiento y almacenamiento de la información y facilitar su transición verde y digital.
Se realiza un esfuerzo de actualización permanente, en función del ciclo de vida de soporte de las tecnologías, evitando la obsolescencia y garantizando la disponibilidad, seguridad y evolución tecnológica tanto de los servicios que se prestan a las personas como de los que están orientados dar soporte a las unidades administrativas.

El presente proyecto consiste en la implantación en el Cabildo de Tenerife de una nube (Cloud) para la prestación de servicios comunes de infraestructuras a los Ayuntamientos de la Isla de Tenerife, especialmente dirigida a aquellos municipios con menos recursos, con el objetivo de dotarles de las infraestructuras tecnológicas necesarias para su modernización.
Estas actuaciones tienen su origen en el Plan de Modernización del Cabildo de Tenerife y están alineadas con el Componente 11 del Plan Nacional de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), habiéndose solicitado y recibido la financiación correspondiente.
Este proyecto se complementa con otras actuaciones de mejora de las infraestructuras TIC desarrolladas por el Cabildo con destino a las Administraciones Públicas de la Isla, entre las que destacan; la implantación de un CPD amplio, moderno y seguro, el despliegue de un anillo insular de fibra óptica y la implantación de un Centro de Operación de Ciberseguridad .

El Ministerio de Ciencia e Innovación, a través de la Oficina de Compra Pública Precomercial del CDTI Innovación, ha impulsado el proyecto TIC-2, que ha enriquecido las infraestructuras digitales de la Universidad de Murcia con tecnología muy innovadora en cuanto a recursos (i) de computación distribuida basada en IA y (ii) de red de comunicaciones más allá del 5G.

El presupuesto de este proyecto asciende a 5,9 millones de euros y ha permitido a empresas punteras en el sector convertir el Campus de Espinardo de la Universidad de Murcia en una ciudad inteligente que ofrece servicios avanzados a su comunidad: gestión de espacios y energía, traducción y transcripción simultanea en eventos, planes eficientes de movilidad, etc. Este proyecto ha permitido situar a la Universidad de Murcia a la vanguardia en estas tecnologías, tanto para su comunidad como a nivel científico, ya que la infraestructura desplegada se ofrece como laboratorio de pruebas para investigación en el campo de las TIC.

El despliegue de la red móvil privada (MNP) 5g Stand alone en el Parque Tecnológico de Euskadi – Campus de Vitoria Gasteiz – han convertido a este en el primero a nivel nacional en prestar este servicio a empleados, empresas, visitantes, y en convertirse en un espacio de experimentación tecnológica 5G indoor y outdoor disponible para las empresas interesadas en experimentar con esta tecnología a escala real.
Esta infraestructura se complementa con un servidor MEC a disposición de los interesados, habilitando un servicio de Edge Computing que posibilitará la ingesta masiva de datos y una latencia mínima necesarios para el despliegue de soluciones en tiempo real.
Esta iniciativa forma parte de una estrategia global que verá en breve otros hitos similares (como una actuación similar en 2024 en el Campus de Bizkaia – Abanto) en el marco de la apuesta por la industria inteligente en la estrategia RIS3 de Euskadi y el PCTI2030.

El proyecto iCousas, a Rede Galega de Internet das Cousas, consiste en el desarrollo de una red de acceso IoT para la autoprestación de servicios en la Comunidad Autónoma de Galicia. Será una red abierta y podrá captar información de sensores de diferentes tecnologías (LoRa, NBioT, Wifi, ,…). La red se concibe para uso de la Xunta de Galicia y otras entidades públicas.

La aplicación de ciudad dispone de un servicio de gestión de incidencias que la ciudadanía utiliza para informar al Ayuntamiento de problemas en la ciudad. Debido al gran número de tipologías existentes, decidimos mejorarlo con IA.
Financiada con fondos Next Generation, nuestro equipo técnico desarrolló, junto con nuestro proveedor GECOR, una solución con la tecnología Custom Vision de Microsoft, que simplifica el proceso de clasificación mediante el reconocimiento de imágenes. Por lo que se elimina el complicadoo proceso de clasificación de incidencias y el proceso se convierte en hacer una foto y enviarla al Ayuntamiento. La IA se encarga de la clasificación.
Además, añadimos un nuevo servicio con los datos abiertos de las cámaras de tráfico de la Generalitat de Catalunya, implementando la lectura de las imágenes para evaluar el estado del tráfico mediante el análisis de imágenes contextuales. En caso de retenciones en la autopista, el sistema informa mediante PUSH a la ciudadanía.

En RTVE utilizamos ya Inteligencia artificial para cubrir elecciones. No sólo damos información útil, también cerramos brechas territoriales y digitales o de accesibilidad al tiempo que, como servicio público, ayudamos a la calidad de nuestras democracias y lo hacemos trabajando con datos oficiales para evitar manipulaciones o desinformación y garantizando el mismo derecho de acceso a la información a toda la ciudadanía. Nos hemos centrado en las localidades menos pobladas de nuestro país, lo que se conoce como España vaciada, pero podemos ofrecer una cobertura total de cualquier elección de la que tengamos datos oficiales. El sistema ofrece un servicio que, con los medios tradicionales, no es posible proporcionar, generando contenidos escritos y sonoros, en tiempo real y de manera automática, de las elecciones en los cerca de 5.000 municipios de España que cuentan con menos de 1.000 habitantes.

El proyecto se centra en implementar tecnologías de reconocimiento de voz precisas y eficientes que permiten alto grado de acierto y la adaptación a diferentes entornos. El audio que se obtiene durante las sesiones se procesa para utilizarse como entrada en los sistemas de conversión de voz a texto, incluyendo los últimos avances basados en IA y el uso de plataformas y servicios preentrenados que ofrecen capacidades de reconocimiento de voz.
Uno de los principales retos a los que se enfrenta el proyecto es el reconocimiento preciso en entornos en los que la calidad del audio no es buena y la adaptación de diferentes acentos y estilos de habla y el procesamiento de lenguajes técnicos o especializados, en este sentido, y gracias a la IA puede facilitarse previamente el contexto de la sesión y de este modo obtener mejores resultados.

La plataforma Rosetta360 System AI, implantada por Alhambra Health (Área de Salud de Alhambra IT), en el Servicio de Urgencias del Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda (Madrid), permite leer en lenguaje natural los episodios del Servicio de Urgencias del hospital (pudiendo hacerlo en tiempo real).
Concretamente el proyecto ha hecho posible que jefes de servicio y el equipo directivo del hospital puedan conocer en todo momento el estado del Servicio de Urgencias (patologías más habituales, volumen de asistencia, situaciones anómalas, etc.), de tal forma que ha facilitado enormemente la toma de decisiones, así como ha reducido la carga de trabajo del personal del servicio. De tal forma que ha repercutido muy positivamente en la atención médica prestada hacia el paciente.

El proyecto IVERES trabaja en la creación de una herramienta de inteligencia artificial que nos ayude a detectar informaciones falsas IVERES “Identificación, Verificación y Respuesta. El estado democrático ante el reto de la desinformación interesada”. Es un proyecto financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación perteneciente a la convocatoria de 2021, Proyectos de I+D+I en líneas estratégicas, en colaboración público-privada, del programa estatal de I+D+I orientada a los retos de la sociedad en el marco del plan estatal de investigación científica y técnica y de innovación 2017-2020.

El Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes está desarrollando una estrategia de inteligencia artificial que sirve como ayuda y apoyo a la labor que desarrolla el personal funcionario, jueces, magistrados y fiscales.
Cabe indicar que el Real Decreto-ley 6/2023, de 19 de diciembre, de reciente publicación, contempla la aplicación de técnicas de inteligencia artificial para el apoyo a la función jurisdiccional, a la tramitación, en su caso, de procedimientos judiciales, y a la definición y ejecución de políticas públicas relativas a la Administración de Justicia.
Dentro de este marco, se ha puesto en servicio la herramienta Servicios de IA asociados a los documentos para facilitar y agilizar el tratamiento de documentos a los diferentes actores que intervienen en los procesos judiciales mediante algoritmos de Inteligencia Artificial.

El proyecto de mejora de las comunicaciones de voz mediante un sistema de Telefonia IP y comunicaciones unificadas se enmarca dentro del plan de Transformación Digital del Ayuntamiento de Sant Boi de Llobregat para facilitar el trabajo en remoto y a la vez que permitieran una mejora progresiva en el servicio de atención a la ciudadanía.
Además del proyecto tecnológico, esta acción conlleva asociado un cambio sustancial en la manera de entender los recursos que la organización pone a disposición de las personas que en ella trabajan, y por tanto una gestión del cambio importante. El hecho de no tener aparato físico con el que hablar, puede parecer una nimiedad hoy en día, pero es un cambio importante hacia la transformación digital efectiva en nuestra administración pública.

El Ayuntamiento de Valencia, una institución comprometida con la modernización de sus procesos y la mejora de la calidad de vida de sus ciudadanos, ha liderado una innovadora iniciativa para digitalizar sus puestos de trabajo. A raíz de los desafíos impuestos por la pandemia del COVID-19 y la necesidad de adaptarse a un entorno laboral en constante cambio, decidió implantar una solución que aúna la virtualización de aplicaciones y escritorios con el acceso remoto a los equipos físicos ubicados en sus oficinas. Esta decisión estratégica no solo garantiza el servicio sin interrupción a los ciudadanos, también ha mejorado la accesibilidad a los sistemas de información, permitiendo a los empleados realizar sus tareas de forma remota y segura desde cualquier ubicación y dispositivo. Además, ha proporcionado al departamento TI una plataforma unificada que simplifica los cambios de versiones de aplicaciones y les permite gestionar todo el entorno de forma centralizada, desde una única consola.

Mutua Universal ha creado para sus empresas mutualistas, personas trabajadoras protegidas y adheridas y asesorías colaboradoras un sistema de Tramitación Electrónica de Pago directo ágil, sencillo y con total seguridad y trazabilidad de las prestaciones económicas atribuidas legalmente a las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social.
Gracias a este avanzado sistema de tramitación electrónica, mutualistas y asesorías colaboradoras podrán realizar de manera completamente online gestiones relacionadas con sus prestaciones a través de su Zona Privada, sin necesidad de desplazarse a un centro de Mutua Universal, reduciendo tiempos y cargas administrativas.

La estrategia de transformación digital del Servicio Madrileño de Salud, conocida como GENESIS (GENERACION DE SISTEMA DE INFORMACION SANITARIA) sienta las bases para una organización digital orientada a los profesionales y pacientes, apoyada en la tecnología mediante un proceso que gira alrededor del dato.
Para llevarlo a cabo se ha contado con Cloudera y CGM Clinical España, redefiniendo el modelo asistencial, al contar con uno de los data lakes sanitarios más grandes de Europa. La “explotación” de este big-data a través de inteligencia artificial y otras herramientas digitales, machine learning y Deep learning hace que dispongamos de profesionales más preparados, con más y mejores herramientas con un solo objetivo: Atender mejor a los pacientes.

La iniciativa los datos salvan vidas de Gobierno de La Rioja, soportada por la Unidad de Ciencia del Dato y la Plataforma PASCAL sobre AWS tiene como objetivos:

1. Creación de una Cultura del Dato entre los profesionales de Rioja Salud.
2. Desarrollar una Medicina Preventiva, Participativa, Predictiva, Personalizada y de Precisión, soportada por Sistemas de Ayuda a la Decisión (DSS).
3. Mejorar la gestión de la Salud Publica, desde un enfoque holístico One-Health.
4. Transformar las entidades del Sistema Público de Salud en Organizaciones Data Driven.
5. Potenciar la Investigación mediante la generación de nuevo conocimiento a partir del análisis de los datos.
6. Impulsar la innovación mediante la colaboración público-privada.
7. Integrar los datos del SPS de La Rioja en el ENDS y el EHDS.

Definición, desarrollo e implantación en el Departamento de Salud Arnau de Villanova-Lliria de la Comunidad Valenciana de un Sistema de Alertas en tiempo real para la vigilancia de pacientes con sospecha de cáncer colorrectal clasificados por servicio, área de salud y profesional responsable del paciente, a partir de la información disponible en la historia clínica tanto estructurada como en texto libre, haciendo uso de técnicas de PLN (procesamiento del lenguaje natural) para clasificar los resultados conforme a los niveles de gravedad del algoritmo de “Vigilancia tras la resección de adenomas o cáncer colorrectal con intención curativa” de la Guía de Práctica Clínica de Diagnóstico y Prevención de cáncer colorrectal de la Asociación Española de Gastroenterología y Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria (edición 2018).

Por primera vez en la historia de la humanidad el coeficiente intelectual de las últimas generaciones comienza a ser inferior al de sus progenitores lo que puede considerarse como el resultado de las adicciones de los menores a los contenidos inadecuados para su edad en Internet.
La ley General de Comunicación Audiovisual de 2022 exige medidas de protección de los menores frente a determinados contenidos audiovisuales que los prestadores de servicios deben implementar.

“NIK Patrika Digitala” es una iniciativa impulsada por el Gobierno Vasco para facilitar el acceso a los servicios públicos a través de una ventanilla digital desde el móvil. Desarrollado como un wallet digital, la aplicación permite descargar y almacenar tarjetas asociadas a las prestaciones de sanidad, educación, empleo, ocio, entre otras; acceder a las webs de forma segura; así como recibir comunicaciones y avisos de los diferentes organismos. Se trata de un espacio móvil que acerca a las personas a todas las Administraciones Públicas de Euskadi, sin necesidad de tener que descargarse múltiples aplicaciones.

La persona puede elegir su llave de acceso a este wallet digital entre múltiples opciones que garantizan la comprobación de la identidad, como son el DNI electrónico, el certificado FNMT o el sistema de identificación y firma electrónica de Izenpe (BakQ o certificado). Una vez acreditada la identidad, se garantiza la seguridad y protección de los datos que se intercambian.

El objetivo del proyecto es el diseño y desarrollo de un sistema para dotar a los pensionistas residentes en el extranjero de una aplicación móvil (denominada “VIVESS”) desde la que puedan acreditar su vivencia mediante mecanismos de identificación biométrica, evitando así los desplazamientos y la complejidad de los trámites presenciales.
La nueva aplicación móvil genera la documentación oportuna de manera automática y permite su firma electrónica avanzada.
Los principales beneficios conseguidos con el proyecto son los siguientes:
• El acercamiento de la administración al ciudadano, simplificando trámites y evitando desplazamientos.
• La eliminación del soporte papel y digitalización completa del procedimiento.
• La descarga de trabajo mediante la automatización de procesos.
• La mejora en la seguridad jurídica y minimización del fraude,aumentando los controles de seguridad, con mecanismos de identificación biométrica apoyado en la Video-Identificación

La Consejería de Educación de la Junta de Castilla y León disponía de una Estrategia de Transformación Digital interna para los centros educativos basada en 7 ejes que se ha visto ratificada por la pandemia COVID-19 y que ha sido impulsada definitivamente por los Fondos Next Generation EU.
Durante la pandemia COVID-19 se puso en valor y se demostró las posibilidades del uso de las tecnologías de la información y comunicación en el mundo educativo, y especialmente en Castilla y León, con su idiosincrasia propia de dispersión geográfica y demográfica.
Los Fondos Next Generation EU han impulsado la materialización de la Estrategia de Transformación Digital de la Consejería de Educación consiguiéndose unos niveles de extensión e implantación mucho antes de lo previsto. Este proyecto se ha denominado Aula Digital Interactiva Educativa ya que es la punta del iceberg de todo el proceso de transformación realizado.

El proyecto busca modernizar y agilizar la gestión de los Trabajos Fin de Grado (TFG) y Máster (TFM), promoviendo la innovación y excelencia en la educación superior al gestionar en digital un proceso crítico de las Universidades que suele realizarse en papel.

Se ha unificado todo el proceso de gestión en una plataforma integral, a la que acceden estudiantes, tutores (docentes), miembros del tribunal y responsables de Facultad/Escuela para la reducción de los canales de tramitación y tiempo. Cubre todo el ciclo de vida de gestión de los TFG y TFM, desde la subida de la documentación, validación y comprobación anticopia, gestión de tribunales, proceso de defensa y firma de actas, hasta su publicación, en abierto o de forma controlada, en el repositorio de biblioteca. El sistema digitalizado ha mejorado la experiencia de toda la comunidad universitaria, optimizando los procesos administrativos, con un ahorro de unos 250.000 euros al año en costes de impresión y gestión de actas firmadas.

Con el objeto de redefinir la estrategia y modelo de gestión de INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad), desde el Área de Tecnologías de la Información se planteó y planificó la puesta en marcha de una Arquitectura DevSecOps, que permitiese mejorar la calidad, seguridad y disponibilidad de los diferentes servicios prestados por INCIBE.
El resultado de este plan nos llevó a adoptar una Arquitectura DevSecOps basada en tecnologías cloud native, proporcionando flexibilidad y agilidad en el Desarrollo de software. Esta arquitectura facilita una colaboración más ágil, eficiente y segura entre los departamentos de Operaciones y Desarrollo de INCIBE. Asimismo, asegura la transparencia en todos los procesos, lo que contribuye a una toma de decisiones más informada por parte de la capa directiva.

Se presenta un proyecto de Smartcity aplicado a la seguridad ciudadana y la gestión y control del tráfico de la ciudad como herramienta de apoyo a la policía local, basado en la implementación de cámaras en los distintos puntos estratégicos de la ciudad. Se ha diseñado una red de fibra óptica que conecta todas las sedes municipales, así como los emplazamientos de TODAS las cámaras con los CPD, apostando por una electrónica de red robusta y cibersegura para proteger los datos facilitados por los sensores (cámaras). La ciudad se extiende por 27 Km de costa con varios núcleos de población, que gracias a la unión mediante fibra óptica, optimizan los recursos y abaratan los gastos de conectividad habituales. El proyecto es un caso de éxito dado que se han autorizado por los organismos competentes, más del 90% de las cámaras solicitadas para seguridad ciudadana. Se ha diseñado un proyecto con las mejores marcas del mercado que aportan calidad, ciberseguridad, fiabilidad, con un potente software.

El proyecto se instrumentaliza a través de ayudas a entidades locales de menos de 20.000 habitantes (el 98% del total de la región) de Extremadura, para la implementación de sistemas inteligentes en sectores como: el gobierno y la administración inteligente, el comercio, el turismo, el tráfico, la movilidad y el transporte o la eficiencia energética y economía circular, desde una permanente perspectiva de mejora de la habitabilidad y de la sostenibilidad de los recursos.
Su principal contribución tiene que ver con el objetivo fundamental de fijación de la población en el medio rural, al favorecer la implantación de aplicaciones y servicios tecnológicos avanzados en los municipios de menor tamaño, permitiendo a los ciudadanos ejercer plenamente sus derechos y manteniendo la cohesión económica, social y territorial.
Asimismo los ayuntamientos recurren a empresas de la región, contribuyendo a dinamizar el sector TIC regional y fomentar el desarrollo de dichas empresas en el ámbito rural.

El Proyecto de Playas Inteligentes se enfoca en la renaturalización y mejora ambiental de las playas de Santa Susanna. Su objetivo es utilizar tecnologías y prácticas innovadoras para restaurar y preservar los ecosistemas costeros, promover un uso sostenible y responsable de estos.
Este Proyecto forma parte de la Estrategia de Sostenibilidad para el Sector Turístico de Santa Susanna, centrado en la valoración de sus recursos naturales dentro de una propuesta de destino turístico inteligente (DTI) que incorpora tecnología e innovación en los procesos de trabajo.
El proyecto de las Playas de Llevant i de les Caletes (financiado con Fondos Next Generation EU), está finalizado. Se ha realizado un gemelo digital (con el uso de IA) con el cual se comprobará si la realidad se ajusta al proyecto previsto y se realizará la gestión de la tecnología instalada (cámaras, señalización, control de accesibilidad, iluminación inteligente, telecomunicaciones 5G, control de residuos, etc.)

La Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno (Ley 19/2013, de 9 de diciembre) ha incrementado y reforzado la transparencia de la actividad pública, así como el reconocimiento y garantía en el acceso a la información pública que ya contemplaba en la Constitución.
Prevé en su artículo 10 el desarrollo de un Portal de la Transparencia para la AGE que debe recoger todo lo previsto en materia de publicidad activa y derecho de acceso a la información pública, donde se permita al ciudadano acceder a la información desde un único punto.

El Sistema de Gestión de Fondos Europeos (SIGEFE), implantado en el ámbito de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones e Infraestructuras Digitales (SETELECO), constituye un proyecto de transformación digital en administraciones públicas destinado a la gestión integral del Plan de Recuperación (Next Generation EU), asignadas por importe de más de 3.500 millones de €, correspondientes a los Componentes 15 (Conectividad digital, ciberseguridad y despliegue 5G) y 25 (Hub Audiovisual).
Emplea tecnologías «Low Code» (Microsoft Power Platform) y «Cloud» (Azure) y proporciona funcionalidades de: planificación operativa; seguimiento y análisis del cumplimiento de hitos y objetivos de las reformas e inversiones; reporte de situación de proyectos y subproyectos; explotación de la información y apoyo a la toma de decisiones mediante cuadros de mando; mapa de indicadores; gestión económica; gestión de riesgos; gestión de documentación; y servicios automatizados de generación de informes.

En el Ministerio de la Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes estamos comprometidos con la inclusión y la igualdad de oportunidades. Trabajamos en promover la accesibilidad universal, en aplicarla y defenderla para la igualdad de oportunidades y el acceso de manera libre al servicio público de Justicia.
Nuestro compromiso es garantizar la justicia accesible para personas con discapacidad y trabajamos firmemente para asegurarnos de que todas las personas sin importar sus capacidades puedan acceder a la justicia de manera plena y efectiva.
Con este objetivo, estamos trabajando para mejorar la accesibilidad de nuestros portales web y sedes electrónicas y se está incorporando la herramienta inSuit, que ofrece una serie de ayudas técnicas de accesibilidad.
Como parte de este trabajo, el contenido web está siendo adaptado para cumplir con las pautas de accesibilidad y en cuya adaptación hemos contado con la colaboración de entidades especializadas en materia de accesibilidad.