Estrategia y procesos de Adopción de Copilot en las organizaciones
Congreso&EXPO ASLAN2024
Ignacio Gonzalez Ortega
CEO en Gadesoft
Resumen
Presentaremos los aspectos a tener en cuenta en los procesos de adopción de Copilot en las organizaciones, como llevar a cabo una consultoria de negocio, verticales y sectores. | La importancia de la formación al empleado | El ROI en las implantaciones de Copilot | La mejora de la productividad | Q&A
Gadesoft
Más de veinte años de vida: lo que somos. Pasión por lo que hacemos: lo que somos. Experiencia en la transmisión de conocimientos: lo que somos.
Gadesoft basa todo su enfoque empresarial en el equilibrio entre la transmisión del conocimiento al más alto nivel y el crecimiento profesional y personal de sus clientes. Como referente en el sector de la Formación y Consultoría Tecnológica entra en los grandes acuerdos con empresas líderes en los mercados de actuación de Gadesoft y manteniendo el liderazgo durante los 20 años de su trayectoria.
Gadesoft, como Microsoft Training Services Partner se distingue por la excelencia de su profesorado, por las grandes habilidades que poseen nuestros instructores por poseer el mejor contenido al tener una alta especialización de sus programas y por su enfoque profesional participando en grandes proyectos, con todo ello siguen teniendo la capacidad pedagógica necesaria para impartir formación al más alto nivel y al mismo tiempo ofreciendo una experiencia real a sus clientes.
Sobre Ignacio Gonzalez Ortega
Empresario desde hace más de 25 años, mi desarrollo profesional siempre ha estado ligado al apasionado mundo de la tecnología teniendo la oportunidad de trabajar en el entorno de Microsoft y su red de Partners.
Actualmente ayudando a las empresas en los procesos de Adopción y Transformación Digital.
Apasionado por lograr la satisfacción del cliente, generando confianza y alegría en la obtención de los objetivos.
