COS Global Services, líder en la prestación de soluciones tecnológicas con más de 25 años de experiencia en el sector, se reúne con destacadas personalidades de la Comunidad de Madrid para presentar su proyecto más ambicioso hasta la fecha: “Espacio Nexus”. Espacio Nexus, ubicado en el municipio de Tres Cantos epicentro de innovación, se ha … Continued
Exclusive Networks registra un nuevo año récord con una rentabilidad superior al crecimiento de los ingresos.
El chatbot, que usa el modelo de Inteligencia Artificial (IA) generativa de Azure OpenAI de Microsoft, permite que los estudiantes, muchos de ellos internacionales, tengan un contacto abierto 24/7 con la Universidad, en su propio idioma, para agilizar y facilitar la gestión de las solicitudes.
SUBARU Lab, impulsado por los sistemas de almacenamiento Dell PowerScale, ofrecerá tecnología de IA de próxima generación para mejorar la seguridad del conductor.
Carmen Derlinchan potenciará las relaciones con clientes y partners para dar respuesta a sus necesidades de almacenamiento con las soluciones tecnológicas más innovadoras y sostenibles del mercado.
Las empresas se enfrentan a un desafío fundamental para su existencia: adaptarse a un entorno empresarial en constante evolución o arriesgarse a quedarse atrás de su competencia. Uno de los mayores obstáculos que encuentran las organizaciones para avanzar es la dificultad para administrar de sus recursos y gestionar de sus datos de manera eficiente.
La estrategia de nube híbrida MultiCloud es un habilitador del proceso global de transformación que está llevando a cabo el Ayuntamiento de Madrid, plasmado en la estrategia “Madrid, Capital Digital”. Como proceso de cambio transversal, se contempla desde las personas hacia los procesos y la tecnología, para mejorar los servicios digitales que se prestan a la ciudadanía y consolidar una mejor Administración Local. Madrid MultiCloud persigue la transformación digital de las infraestructuras tecnológicas del Ayuntamiento y de la ciudad para garantizar un óptimo procesamiento y almacenamiento de la información y facilitar su transición verde y digital. Se realiza un esfuerzo de actualización permanente, en función del ciclo de vida de soporte de las tecnologías, evitando la obsolescencia y garantizando la disponibilidad, seguridad y evolución tecnológica tanto de los servicios que se prestan a las personas como de los que están orientados dar soporte a las unidades administrativas.
Actualmente, la flota de autobuses eléctricos de EMT Madrid asciende a 276unidades (13%) y aumentará hasta el 20% en 2024, hasta el 25,2% en 2025 y hasta un 100% en 2033. El objetivo de este proyecto es la puesta en marcha de plataformas tecnológicas de recarga eléctrica inteligente mediante pantógrafo invertido y la monitorización de la infraestructura eléctrica. Este nuevo sistema permite cargar los autobuses sin intervención de operarios ni tiempo de espera por parte del conductor. Los pantógrafos invertidos pueden suministrar una potencia máxima de hasta 360 kW a un autobús, permitiendo la recarga completa en sólo 1 hora. El cambio de “repostaje” a recarga eléctrica condiciona mucho los procesos internos y la posterior operación del servicio. Para ello, las redes TI y TO deben converger compartiendo información y capacidad de analítica de datos. Resulta necesario preparar los sistemas para seguir creciendo ante nuevos retos.
Los datos son la energía que transforma los servicios municipales y la ciudad. Por ello, Madrid promueve su uso ético e intensivo. Los datos representan uno de los tres objetivos estratégicos de «Madrid, Capital Digital», la Estrategia de Transformación Digital del Ayuntamiento: convertir a la ciudad en un “Polo de Innovación Digital”. Además, cuenta con una Estrategia de Gobernanza del Dato y con una Oficina de Gobierno del Dato dependiente de la Oficina Digital. En este marco, se ha desarrollado el Programa Madrid Govtech, iniciativa basada en el dato para transformar la experiencia de usuarios, y se han ejecutado, junto a grandes corporaciones, proyectos de gestión de datos para el diseño de los servicios públicos. Concretamente, se colaboró con una operadora de telecomunicaciones para analizar el uso de los servicios digitales del Ayuntamiento y, en base a ello, se realizó un piloto sobre la movilidad de los usuarios de una instalación deportiva municipal.
Con el objeto de redefinir la estrategia y modelo de gestión de INCIBE (Instituto Nacional de Ciberseguridad), desde el Área de Tecnologías de la Información se planteó y planificó la puesta en marcha de una Arquitectura DevSecOps, que permitiese mejorar la calidad, seguridad y disponibilidad de los diferentes servicios prestados por INCIBE. El resultado de este plan nos llevó a adoptar una Arquitectura DevSecOps basada en tecnologías cloud native, proporcionando flexibilidad y agilidad en el Desarrollo de software. Esta arquitectura facilita una colaboración más ágil, eficiente y segura entre los departamentos de Operaciones y Desarrollo de INCIBE. Asimismo, asegura la transparencia en todos los procesos, lo que contribuye a una toma de decisiones más informada por parte de la capa directiva.
