DIMO. Desarrollo del gobierno del Dato en XVIII Convocatoria de Premios Transformación Digital

Antecedentes

Las entidades locales de la provincia se enfrentaban a un escenario caracterizado por la dispersión de datos, sistemas no interoperables y una explotación limitada de la información disponible. A pesar del elevado valor de los datos territoriales, estadísticos y operativos, estos se encontraban infrautilizados, dificultando la planificación, el análisis predictivo y la toma de decisiones estratégicas.

Además, el crecimiento exponencial del dato exigía infraestructuras digitales capaces de garantizar conectividad, capacidad de almacenamiento, potencia de cálculo y altos niveles de ciberseguridad. La ausencia de un modelo integral de Gobierno del Dato suponía un riesgo para la eficiencia, la seguridad y la resiliencia de los servicios públicos, limitando el impacto real de la transformación digital.

Retos

El principal reto de DIMO fue construir un modelo sólido de Gobierno del Dato que permitiera convertir la información en un activo estratégico para la Administración Pública. Para ello, se plantearon objetivos clave:

-Integrar datos heterogéneos, especialmente geoespaciales, en una plataforma común.

-Aplicar inteligencia artificial y analítica avanzada para mejorar la toma de decisiones.

-Desplegar infraestructuras digitales escalables de computación y almacenamiento.

-Garantizar la ciberseguridad y la ciberresiliencia del dato.

-Asegurar la interoperabilidad y la reutilización de la información.

-Generar impacto real en la eficiencia operativa y en la calidad de los servicios públicos, alineándose con los objetivos de los Fondos Europeos.

Fases

DIMO se desarrolló de forma progresiva y estructurada. En una primera fase se abordó el diseño de la estrategia de Gobierno del Dato y la definición de la arquitectura tecnológica.

Posteriormente, se desplegó la infraestructura digital necesaria, reforzando conectividad, almacenamiento y capacidad de computación en entornos seguros.

En fases sucesivas se integraron sistemas de información geográfica, fuentes de datos corporativas y modelos de inteligencia artificial, garantizando siempre la ciberseguridad y el cumplimiento normativo. El proyecto contó con recursos técnicos especializados, equipos multidisciplinares y financiación procedente de Fondos Europeos, lo que permitió acelerar el despliegue y asegurar la sostenibilidad y escalabilidad de la solución.

Nuevos Servicios

DIMO ha permitido el lanzamiento de nuevos servicios basados en datos, ofreciendo información territorial y analítica avanzada para la planificación y gestión pública. La automatización de procesos y el uso de modelos predictivos han reducido tiempos de respuesta y mejorado la eficiencia operativa.

La centralización del dato y el uso de infraestructuras compartidas han optimizado el consumo de recursos tecnológicos, reduciendo costes de mantenimiento y evitando duplicidades. Asimismo, la mejora en la calidad y disponibilidad de la información ha incrementado la capacidad de anticipación, minimizando riesgos y reforzando la toma de decisiones basada en evidencias, con un impacto directo en la calidad del servicio al ciudadano.

Conclusiones

DIMO ha supuesto un punto de inflexión en la transformación digital de Suma, Gestión Tributaria y su empresa pública Geonet Territorial. Consolidando un modelo de Gobierno del Dato sostenible, seguro y orientado al valor público.

Gracias a la financiación europea, el proyecto ha demostrado cómo la combinación de infraestructuras digitales, inteligencia artificial, estrategia del dato -especialmente éste último- y ciberresiliencia puede generar un impacto real y medible.Suma considera DIMO un caso de éxito replicable, que refuerza la eficiencia, la transparencia y la capacidad de innovación de la Administración local, sentando las bases para una gestión pública moderna, basada en datos y preparada para los desafíos futuros.