La gestión de servicios de TI se centra en la entrega de los mismos, ofreciendo una alta cualificación y en la mejora continua de los procesos y las prácticas de la empresa para garantizar que se cumplan los objetivos empresariales.
Para lograr estas metas las empresas se apoyan en marcos de referencia o estándares/certificaciones, que son herramientas que se utilizan en diferentes campos para garantizar la calidad, eficiencia y seguridad en la gestión de procesos y servicios. A continuación, se explican algunos de sus usos más comunes.
Estandarización de procesos
Los marcos de referencia y las certificaciones ISO establecen un conjunto de normas y mejores prácticas que ayudan a estandarizar los procesos de una organización. Esto significa que se pueden implementar procedimientos uniformes en diferentes áreas de la empresa, lo que aumenta la calidad y la eficiencia de los procesos.
- Fomentan la mejora continua de los procesos y servicios de la organización
Las normas y los criterios establecidos son revisados periódicamente y actualizados para reflejar las últimas tendencias y desarrollos en cada sector, lo que permite a las empresas mantenerse actualizadas y relevantes.
- Pueden mejorar la competitividad de una empresa en su sector
Las certificaciones ISO son reconocidas a nivel internacional y pueden ser un requisito para hacer negocios con ciertas empresas o clientes, lo que puede mejorar la credibilidad y la reputación de la empresa.
- También pueden ayudar a reducir los riesgos en la gestión de procesos y servicios
Estas herramientas incluyen medidas de seguridad y de gestión de riesgos que ayudan a minimizar las posibilidades de que ocurran errores o fallos en los procesos, lo que puede tener un impacto negativo en la empresa y en sus clientes.
En resumen, los marcos de referencia y las certificaciones ISO son herramientas útiles para la gestión de procesos y servicios en diferentes campos, ya que permiten establecer normas, mejorar la eficiencia, aumentar la calidad, mejorar la competitividad y reducir los riesgos. Las empresas que adoptan estas herramientas pueden mejorar su posición en el mercado y aumentar la satisfacción de sus clientes y empleados.
Marcos de referencia y estándares
Dentro del ámbito de la gestión de servicios de tecnología de la información (ITSM, por sus siglas en inglés), existen varios marcos de referencia y estándares que son ampliamente utilizados en todo el mundo. A continuación, se presentan algunos de los más importantes:
- ITIL (Information Technology Infrastructure Library): Es uno de los marcos de referencia más utilizados en la gestión de servicios de TI. ITIL es una colección de prácticas recomendadas para la gestión de servicios de TI, que se enfoca en la entrega de servicios de alta calidad a los clientes. ITIL se divide en diferentes módulos que cubren diferentes aspectos de la gestión de servicios, desde la estrategia hasta la operación.
- COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology): Es un marco de referencia desarrollado por ISACA (Information Systems Audit and Control Association) para la gobernanza y gestión de TI. COBIT proporciona una guía para ayudar a las empresas a garantizar que sus sistemas de TI sean eficientes, efectivos, seguros y cumplan con los requisitos legales y regulatorios.
- ISO 20000 (Information Technology Service Management): Es un estándar internacional que define los requisitos para la gestión de servicios de TI. ISO 20000 proporciona una estructura para establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de servicios de TI efectivo. Este estándar se basa en la práctica recomendada de ITIL.
- ISO 27001 (Information Security Management):Es un estándar internacional que establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI). ISO 27001 proporciona una estructura para establecer, implementar, mantener y mejorar un SGSI efectivo. Este estándar se enfoca en la gestión de la seguridad de la información, incluyendo la protección de la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.
- DevOps: Es una filosofía que se enfoca en la colaboración y comunicación entre los equipos de desarrollo y operaciones para mejorar la entrega de servicios de TI. DevOps se enfoca en la automatización, la integración continua, la entrega y la mejora continuas de los procesos de TI.
Cada uno de ellos tiene sus propias características, fortalezas y debilidades, por lo que es importante elegir el marco de referencia que mejor se adapte a las necesidades y objetivos de la organización; pero sin ellos se nos hará más cuesta arriba tener una eficiente y de calidad gestión de servicios TI.
Razones por las que es importante la gestión de TI para la empresa
La gestión de servicios de TI es importante para la empresa por varias razones. En primer lugar, porque puede ayudar a mejorar la eficiencia operativa de la empresa. Al adoptar prácticas de gestión de servicios de TI recomendadas, como la gestión de incidentes y la gestión de cambios, la compañía puede minimizar el tiempo de inactividad y los errores, lo que puede ahorrar tiempo y recursos.
En segundo lugar, puede ayudar a mejorar la satisfacción del cliente. Al centrarse en las necesidades y expectativas del cliente, la empresa puede entregar servicios de TI de alta calidad que satisfagan las necesidades del cliente y mejoren la relación con el mismo. La satisfacción del usuario es importante para la corporación porque puede mejorar la retención de clientes y la reputación de la marca.
Por último, la gestión de servicios de TI puede ayudar a la empresa a lograr sus objetivos empresariales. Al establecer objetivos claros y alinear los servicios de TI con los objetivos empresariales, la compañía puede mejorar su capacidad para alcanzar los objetivos a largo plazo y mejorar su posición en el mercado. La gestión de servicios de TI también puede ayudar a la empresa a identificar oportunidades de mejora y a tomar medidas para aprovecharlas.
En concreto, ITIL y la norma ISO 20000 pueden ayudar a la empresa a implementar prácticas de gestión de servicios de TI recomendadas y mejorar la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la capacidad de lograr los objetivos empresariales. Al adoptar ITIL y la norma ISO 20000, la empresa puede beneficiarse de las mejores prácticas y enfoques de gestión de servicios de TI desarrollados por expertos en la industria.
Por ejemplo, ITIL describe un enfoque de ciclo de vida para la gestión de servicios de TI que incluye cinco fases: estrategia, diseño, transición, operación y mejora continua del servicio. Cada fase se centra en objetivos específicos y prácticas recomendadas para lograr esos objetivos.
La fase de estrategia se centra en la comprensión de las necesidades y expectativas del cliente y en la creación de una estrategia para satisfacer esas necesidades y alcanzar los objetivos empresariales. La fase de diseño se centra en el diseño de servicios de TI efectivos y eficientes que cumplan con los requisitos del cliente y de la empresa. La fase de transición se centra en la implementación de servicios de TI nuevos o mejorados y en la gestión de los cambios asociados. La fase de operación se centra en la entrega de servicios de TI de alta calidad y en la gestión de incidentes y problemas. La fase de mejora continua del servicio se centra en la mejora continua de los procesos y prácticas de gestión de servicios de TI para garantizar que se cumplan los objetivos empresariales y se satisfagan las necesidades del cliente.
La norma ISO 20000 establece requisitos específicos para los procesos y prácticas de gestión de servicios de TI, incluyendo la gestión de incidentes, de problemas, de cambios y de configuración. Al adoptar la norma ISO 20000, la empresa puede garantizar que cumple con los requisitos internacionales para la gestión de servicios de TI y puede mejorar la calidad y la eficiencia de sus servicios de TI.
La implementación de ITIL y la norma ISO 20000 puede ser un proceso complejo y requerir recursos significativos, pero los beneficios a largo plazo para la empresa pueden ser significativos. La adopción de ITIL y la norma ISO 20000 puede ayudar a la empresa a mejorar la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la capacidad de lograr los objetivos empresariales. Además, la adopción de ITIL y la norma ISO 20000 puede mejorar la reputación de la empresa en el mercado y mejorar su capacidad para competir en un entorno empresarial cada vez más competitivo.
Factores Socioeconómicos que impulsan la necesidad de la gestión de los servicios TI
Empresas como IaaS365, certificadas en varios estándares ISO como 20000, 27001, ENS y que usan marcos de referencia como ITIL para la prestación de servicios gestionados hacia sus clientes son pieza fundamental para las empresas modernas que buscan operar de manera eficiente y brindar servicios de alta calidad a sus clientes.
Más aún cuando en los últimos tiempos, se han producido cambios significativos en el panorama empresarial y económico mundial que han hecho que la gestión de servicios de TI sea más importante y necesaria para las compañías. Algunos de estos factores socioeconómicos que impulsan la necesidad de la gestión de servicios de TI por parte de terceros son:
- La globalización: La globalización ha aumentado la competencia y ha llevado a las empresas a buscar oportunidades en mercados internacionales. Esto ha llevado a una mayor necesidad de servicios de TI que permitan a las entidades trabajar de manera eficiente y efectiva en entornos internacionales. La gestión de servicios de TI por parte de terceros puede proporcionar a las compañías el apoyo necesario para cumplir con los requisitos de los mercados internacionales y adaptarse a las necesidades cambiantes.
- El aumento de la complejidad tecnológica: La tecnología ha avanzado rápidamente en la última década y ha llevado a una mayor complejidad en la gestión de servicios de TI. Las empresas pueden tener dificultades para mantenerse al día con la última tecnología y pueden no tener la experiencia necesaria para administrar los sistemas de manera efectiva. La gestión de servicios de TI por parte de terceros puede proporcionar a las corporaciones acceso a especialistas en tecnología que pueden ayudarlas a mantenerse al día con los avances tecnológicos y administrar sus sistemas de manera efectiva.
- La demanda del cliente: Los clientes esperan cada vez más servicios de alta calidad y soluciones personalizadas: La gestión de servicios de TI por parte de terceros puede ayudar a las empresas a cumplir con estas expectativas al proporcionar soluciones personalizadas y de alta calidad que satisfagan las necesidades específicas de los clientes.
- La necesidad de reducir costos: Las entidades siempre buscan formas de reducir costos y mejorar la eficiencia. La gestión de servicios de TI por parte de terceros puede ayudar a las empresas a reducir costos al proporcionar soluciones rentables y efectivas que maximicen la eficiencia y la productividad.
- La ciberseguridad: Que se ha convertido en una preocupación cada vez mayor para las compañías debido al aumento de los ciberataques y las amenazas en línea. La gestión de servicios de TI por parte de terceros puede ayudar a las empresas a protegerse contra estas amenazas al proporcionar soluciones de seguridad cibernética de alta calidad y asegurarse de que los sistemas estén actualizados y protegidos contra las últimas amenazas.
En resumen, la globalización, el aumento de la complejidad tecnológica, la demanda del cliente, la necesidad de reducir costos y la seguridad cibernética son factores socioeconómicos que hacen que la gestión de servicios de TI por parte de terceros sea más necesaria en la última década. Proveedores como IaaS365 podemos proporcionar a las empresas el apoyo necesario para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y cumplir con las expectativas cambiantes de los clientes. Además, puede ayudar a las empresas a reducir costos, mejorar la eficiencia y protegerse contra las amenazas en línea.